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企业拓展训练的步骤：

1.准备充分

　　这一阶段关键的每日任务是激起学生的兴趣爱好，开启心室，刚开始学习培训的主题风格。教学内容将可以根据有意思的游戏或具备趣味性的主题活动进到观众们。阶段。

　　2.沟通交流和创建信赖

　　这一阶段是运用很多的与人沟通主题活动和主题活动来提升互相触碰的机遇，观查另一方，掌握学生的价值观念。以便考量或应对团队成员中间的差别，尝试危害或调节相互的使用价值规范，根据客观性地提出问题来开展技术***发展趋势学习培训，单位进行探讨，协助团队进到下一个阶段。

　　3.团队成员的企业社会责任

　　这时候，该课程内容进到了一个更为艰难的挑戰，分配了很多空中和高处绳子课程内容。在安全防护设备的维护下，全部成员都能够根据维护自身和帮助小伙伴来明确本人和团队的企业社会责任。以便在团队和本人中间创建一种自身关联，这一阶段协助团队成员进行具备趣味性的总体目标。

　　4. 创建解决问题和管理决策实体模型

　正确引导团队成员积极开展、执行和探讨。让团队成员慢慢在解决困难和相互管理决策中间寻找均衡。根据对难题的具体指导，培训讲师能够让团队成员掌握到团队解决困难的计划方案和相互的管理决策方式，让全部的团队成员都能接纳。

拓展训练中建构策略

反思、协调中建构

反思应贯通于一切过程。反思的形式有：对亲自思索过程进行反思，对学习方法、解题计谋进行深思，对概念法则进行反思，对认知组织进行反思。

当学员在探索学习、试验中遇到阻碍或露出错误时，教练可以提稳当的题目引导学员思索和讨论;在接洽中设法把问题一步步引向深入，以加剧学员对所学形式的明白，启发学员自己去发现法则、纠正和弥补错误的或片面的认识;当练习行径结束后，要引导学员深思一切过程和获得的理论的合理性及要领的适用性，获取凯旋的感情体验。

领会式拓展操练

1. 通过一系列天津拓展操练团队协作项目，激起团队成员潜力，加强团队成员对企业的向心力、归属感和团队凝聚力，树立互相协作，互相支持的团队精力和全体知道；

2. 改进企业内部的沟通与信息沟通，职工间、上下级之间、安排各部门间可以自动沟通、默契协作，改善安排内人际关系，营建一个活跃向上的团队氛围；

3. 营建调和的团队，进步企业业务绩效，增强企业中心比赛力，使企业面对各种改造与应战更为从容、有序；

4. 激起参训人员的作业热心，使职工在作业岗位上表现出更佳的生产力、创造性与领导处理才华。同时也让他们参加完活动后能带着这种热心回到作业岗位，gan染更多的人活跃投入作业；

5. 进步企业文化：参加操练不仅是企业文化的展示与宣导，也是对企业文化的进步。

拓展训练本是一种提升团队、打造团队、历练团队的户外活动，它离不开公司的全员参加，参加完拓展训练之后，有没有作用，起到多大的促进作用，可能只要公司的管理人员知道了，或者部分公司的管理人员也不会去关注此事，早就抛之脑后了，因而拓宽练习的转化率很重要。打造团队是一长时间且艰难的进程，在这个进程中会遇到很多问题，而企业要做的便是及时的处理这些问题。